建設工程項目現場(chǎng)物資倉儲管理服務(wù)

　　1、倉儲管理服務(wù)體系完善

　　公司針對工程項目現場(chǎng)物資倉儲管理服務(wù)工作特點(diǎn)，建立了較為完善的倉儲管理服務(wù)體系，對倉儲管理服務(wù)模式、倉儲設施的規劃建設、倉儲裝備配置、現場(chǎng)工作程序、物資接收、保管、維護、發(fā)放、崗位職責、人員配備、倉儲過(guò)程控制、費用控制、財務(wù)稽核、倉儲QSHE管理、職業(yè)健康安全管理及倉儲工作界面與配合等進(jìn)行了詳盡的規范和規定，為委托方工程建設總承包項目規范管理和高效運作奠定了堅實(shí)的基礎，發(fā)揮了積極作用，保證了工程項目所需物資在接收、儲存、維護、發(fā)放、標識、統計、資料收集管理、核銷(xiāo)、報告等階段：狀態(tài)完好、標識清晰、管理有序、數據準確、資料齊全、發(fā)放及時(shí)、核銷(xiāo)無(wú)誤，把倉儲工作有機融入到項目整體管理中，主業(yè)執行能力順暢。

　　2、倉儲管理信息系統技術(shù)先進(jìn)

　　倉庫管理信息系統是以中石化家團公司推行的MARIAN及ERP軟件為主，同時(shí)使用公司開(kāi)發(fā)的AKWMS《奧凱倉儲管理系統》軟件，其應用保證了項目物資設計、請購、合同、到貨、入庫、出庫及庫存量信息的一致性;以二維碼技術(shù)和數據庫為基礎，對各類(lèi)物資進(jìn)行編碼，通過(guò)建立物資信息數據庫、物資唯一代碼識別系統，二維碼數據信息采集器、物碼打印機等設備，以科學(xué)、高效、集成、簡(jiǎn)捷的手段，實(shí)施現場(chǎng)物資的出入庫管理。

　　MARIAN及ERP軟件提供材料信息，AKWMS倉儲管理軟件提供物資倉儲狀態(tài)，兩者有機結合，使倉儲活動(dòng)全過(guò)程控制有效，確保了倉儲管理服務(wù)的及時(shí)性、準確性、規范性、高效性。達到降低設備材料的采購量、剩余量，進(jìn)而降低項目費用之目的。公司在倉儲管理服務(wù)上初步形成自主體系;特別是兩個(gè)軟件的應用上，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　3、倉儲管理管控能力不斷提升

　　公司堅持理論與崗位培訓常態(tài)化，多次對倉儲骨干進(jìn)行全方位培訓，分別請鄭州大學(xué)物流專(zhuān)業(yè)教授、博士生導師李玉民講授倉儲管理專(zhuān)業(yè)知識;北京認證機構高級審核員、專(zhuān)家王建霞講授ISO19001-2016標準有關(guān)倉儲管理服務(wù)的基本要求;LPEC(GPEC)領(lǐng)導、采購部、施工管理部專(zhuān)家等講授項目管理知識、顧客對倉儲管理的工作程序、標準、質(zhì)量、安全及考核要求等;先后派員參加中石化北京總部、南京培訓中心、LPEC本部組織的ERP推廣應用上崗培訓，為持續推進(jìn)質(zhì)量管理及運行體系建設，堅持充分運用信息化管理手段，實(shí)現從粗放式管理到精細化管理的轉變奠定基礎。組織倉儲經(jīng)理進(jìn)行工作交流、質(zhì)量剖析活動(dòng)，在倉儲活動(dòng)中揚長(cháng)避短，精心組織生產(chǎn)，重視過(guò)程控制，堅持現場(chǎng)倉儲管理服務(wù)工作高標準、規范化、專(zhuān)業(yè)化、對標考核，對各項目倉庫持續跟進(jìn)，細化管理，強化安全生產(chǎn)，構建和諧公司，使項目現場(chǎng)倉儲管理服務(wù)能力逐年提升。

倉儲的數據庫管理

倉儲管理系統截圖

洛陽(yáng)院ERP數據庫界面

洛陽(yáng)院數據庫MARIAN界面

數據庫管理

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欲善事必利器

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