公司針對工程項目現場(chǎng)物資倉儲管理服務(wù)工作特點(diǎn)，建立了較為完善的倉儲管理服務(wù)體系，對倉儲管理服務(wù)模式、倉儲設施的規劃建設、倉儲裝備配置、現場(chǎng)工作程序、物資接收、保管、維護、發(fā)放、崗位職責、人員配備、倉儲過(guò)程控制、費用控制、財務(wù)稽核、倉儲QSHE管理、職業(yè)健康安全管理及倉儲工作界面與配合等進(jìn)行了詳盡的規范和規定，為委托方工程建設總承包項目規范管理和高效運作奠定了堅實(shí)的基礎，發(fā)揮了積極作用，保證了工程項目所需物資在接收、儲存、維護、發(fā)放、標識、統計、資料收集管理、核銷(xiāo)、報告等階段：狀態(tài)完好、標識清晰、管理有序、數據準確、資料齊全、發(fā)放及時(shí)、核銷(xiāo)無(wú)誤，把倉儲工作有機融入到項目整體管理中，主業(yè)執行能力順暢。